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總公司開展規(guī)范營運秩序 整治行車違章的專項活動
總公司開展規(guī)范營運秩序 整治行車違章的專項活動
2015年總公司開展了規(guī)范營運秩序的專項整治后，各類違規(guī)現(xiàn)象大幅度減少，規(guī)范進站，禮讓行人等贏得社會各界廣泛贊譽。
但今年以來，進站不靠邊、開快車、首末班回場速度快、濱河車場路段亂停亂放等違規(guī)現(xiàn)象又有所抬頭，結(jié)合我們存在的實際問題，總公司2016年3月20日組織開展了為期1個月的規(guī)范營運秩序、整治行車違章的專項整治。
一、明確范圍、規(guī)定內(nèi)容
從嚴管理總公司各條營運線路、主要站點、各始發(fā)站車場的營運秩序。整治內(nèi)容包括進站速度快等違規(guī)、違法行為。
二、加強領(lǐng)導、齊抓共管
為切實加強專項整治工作的領(lǐng)導，總公司成立了整治工作領(lǐng)導組，由總公司胡近元總經(jīng)理任組長，分管安全的副總經(jīng)理負責，安保部、服務稽查部、各分公司負責人分工協(xié)作從3月20日開始了整治工作。
三、循序漸進、步步推進
開展培訓教育利用周六、日，分上下午班為1100余名司乘人員進行整治內(nèi)容方面的培訓教育。成立了8個檢查小組（38人）對各線路、各分公司，進行不定時、不定點的突擊交叉檢查，進一步杜絕違規(guī)現(xiàn)象。
四、量化細化、從嚴處罰
1、 對照整治項目，凡在一個月當中檢查出同一人有違規(guī)現(xiàn)象的，區(qū)分第一、二、三次的不同情況分別給予警告和批評教育，誡勉談話，扣發(fā)安服獎50%；下崗培訓5天，并扣發(fā)全部安服獎；下崗培訓一個月，另處罰200元的處罰。
2、結(jié)合違規(guī)情況，分別扣發(fā)分公司管理人員的50%、全部安服獎；若不能遏制將扣發(fā)該公司安服獎10%。
3、凡被交警部門通知處罰的，除按照交警部門的要求處理違章?？偣緦ζ鋵⑦M行通報，并依據(jù)違章處罰數(shù)額對駕駛員加倍處罰，并下崗培訓1個月。
4、總公司加大對八、九分公司的營運秩序進行檢查，若發(fā)現(xiàn)存在上述違規(guī)行為的，一律停產(chǎn)，駕駛員下崗培訓一周，管理人員處罰同上。 （ 張蕾）