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總公司開(kāi)展規范營(yíng)運秩序 整治行車(chē)違章的專(zhuān)項活動(dòng)
總公司開(kāi)展規范營(yíng)運秩序 整治行車(chē)違章的專(zhuān)項活動(dòng)
2015年總公司開(kāi)展了規范營(yíng)運秩序的專(zhuān)項整治后，各類(lèi)違規現象大幅度減少，規范進(jìn)站，禮讓行人等贏(yíng)得社會(huì )各界廣泛贊譽(yù)。
但今年以來(lái)，進(jìn)站不靠邊、開(kāi)快車(chē)、首末班回場(chǎng)速度快、濱河車(chē)場(chǎng)路段亂停亂放等違規現象又有所抬頭，結合我們存在的實(shí)際問(wèn)題，總公司2016年3月20日組織開(kāi)展了為期1個(gè)月的規范營(yíng)運秩序、整治行車(chē)違章的專(zhuān)項整治。
一、明確范圍、規定內容
從嚴管理總公司各條營(yíng)運線(xiàn)路、主要站點(diǎn)、各始發(fā)站車(chē)場(chǎng)的營(yíng)運秩序。整治內容包括進(jìn)站速度快等違規、違法行為。
二、加強領(lǐng)導、齊抓共管
為切實(shí)加強專(zhuān)項整治工作的領(lǐng)導，總公司成立了整治工作領(lǐng)導組，由總公司胡近元總經(jīng)理任組長(cháng)，分管安全的副總經(jīng)理負責，安保部、服務(wù)稽查部、各分公司負責人分工協(xié)作從3月20日開(kāi)始了整治工作。
三、循序漸進(jìn)、步步推進(jìn)
開(kāi)展培訓教育利用周六、日，分上下午班為1100余名司乘人員進(jìn)行整治內容方面的培訓教育。成立了8個(gè)檢查小組（38人）對各線(xiàn)路、各分公司，進(jìn)行不定時(shí)、不定點(diǎn)的突擊交叉檢查，進(jìn)一步杜絕違規現象。
四、量化細化、從嚴處罰
1、 對照整治項目，凡在一個(gè)月當中檢查出同一人有違規現象的，區分第一、二、三次的不同情況分別給予警告和批評教育，誡勉談話(huà)，扣發(fā)安服獎50%；下崗培訓5天，并扣發(fā)全部安服獎；下崗培訓一個(gè)月，另處罰200元的處罰。
2、結合違規情況，分別扣發(fā)分公司管理人員的50%、全部安服獎；若不能遏制將扣發(fā)該公司安服獎10%。
3、凡被交警部門(mén)通知處罰的，除按照交警部門(mén)的要求處理違章?？偣緦ζ鋵⑦M(jìn)行通報，并依據違章處罰數額對駕駛員加倍處罰，并下崗培訓1個(gè)月。
4、總公司加大對八、九分公司的營(yíng)運秩序進(jìn)行檢查，若發(fā)現存在上述違規行為的，一律停產(chǎn)，駕駛員下崗培訓一周，管理人員處罰同上。 （ 張蕾）